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シュンペーターの逆説
今週のASCII.jpにも書いたが、朝日新聞が初の赤字に転落したのは、業界にはけっこう衝撃的なニュースだったようだ。これは欧米ではすでに起こっていることで、遅かれ早かれ避けられない。日本では再販制度で守られてきたぶん、独占利潤の崩壊が遅れただけだ。
では新聞サイトで購読料モデルが成り立つかというと、Economistのような高級紙(誌)かポルノサイト以外は無理だろう。広告モデルも、Facebookでさえ赤字だ。"Groundswell"にも書かれているように、Web2.0は既存企業を補完するビジネスで、それ自体で黒字になることはむずかしい。今どき『情報革命バブルの崩壊』とかいう恥ずかしいタイトルの本を出す評論家もいるが、そんなことはとっくにわかっている。問題は、そこから先の「情報が無料に近づいてゆくウェブで、ビジネスは成り立つのか」ということだ。
実は、これは資本主義はじまって以来の難問である。資本が蓄積されるにつれて収穫は逓減するので、利潤率は傾向的に低下するとマルクスは予言した。完全競争市場では正の利潤が上がっているかぎり新規参入が続き、均衡状態で利潤はゼロになるので、一定の独占を維持しないと利潤は枯渇し、イノベーションが止まって資本主義は崩壊する、とシュンペーターは予言した。
これは理論的には正しいが、実証研究の結果はその逆を示している。競争的な市場ほど、イノベーションは活発になるのだ。映画会社の著作権ががっちり守られているハリウッドでは半世紀以上ほとんど新規参入がないが、特許も著作権もない金融商品やウェブでは急速なイノベーションが起こった。これは経済学でシュンペーターの逆説としてよく知られている。
この問題はいまだに解決していないが、今のところもっとも正解に近いのは、Knightの答だろう。彼はリスクテイキングの報酬が集計的には負であることを認めた上で、企業活動をギャンブルにたとえた。重要なのは社会全体の客観的リターンではなく、個々の企業家が主観的にどう考えるかだ。人々が客観的な統計だけをもとに行動するなら、ラスベガスのカジノは成り立たない。それが繁栄しているのは、人々が「自分だけはもうかる」と錯覚するからだ。
社会全体では、おそらくrisk loverよりrisk averterのほうが多いだろうが、そういう人はサラリーマンになるので関係ない。企業活動を行なう人は必ずリスク愛好的なバイアスをもっているので、こうしたギャンブラーがいかに金を使うかで投資水準は決まる。事後的には集計的な利潤はマイナスであっても、事前にはだれも結果はわからないので、ギャンブルに勝ったときの期待収益が高い市場ほどイノベーションは大きくなる。そして100社のうち1社グーグルが出てくれば、あとの99社は(社会にとっては)つぶれてもかまわないのだ。
だから著作権という名の独占レントがないとコンテンツ産業が成り立たないという利権団体の主張は、ナンセンスである。イノベーションにとって重要なのは、事後的な報酬の確実性ではなく、事前の自由度の大きさだから、情報の2次利用をさまたげる「知的財産権」の過剰保護は経済全体にマイナスだ。広告や購読料以外に、LinkedInのような新しい発想もある。いま必要なのは既存のコンテンツを守ることではなく、情報の共有を前提にしてビジネスを成立させる新しいビジネスモデルの実験である。
では新聞サイトで購読料モデルが成り立つかというと、Economistのような高級紙(誌)かポルノサイト以外は無理だろう。広告モデルも、Facebookでさえ赤字だ。"Groundswell"にも書かれているように、Web2.0は既存企業を補完するビジネスで、それ自体で黒字になることはむずかしい。今どき『情報革命バブルの崩壊』とかいう恥ずかしいタイトルの本を出す評論家もいるが、そんなことはとっくにわかっている。問題は、そこから先の「情報が無料に近づいてゆくウェブで、ビジネスは成り立つのか」ということだ。
実は、これは資本主義はじまって以来の難問である。資本が蓄積されるにつれて収穫は逓減するので、利潤率は傾向的に低下するとマルクスは予言した。完全競争市場では正の利潤が上がっているかぎり新規参入が続き、均衡状態で利潤はゼロになるので、一定の独占を維持しないと利潤は枯渇し、イノベーションが止まって資本主義は崩壊する、とシュンペーターは予言した。
これは理論的には正しいが、実証研究の結果はその逆を示している。競争的な市場ほど、イノベーションは活発になるのだ。映画会社の著作権ががっちり守られているハリウッドでは半世紀以上ほとんど新規参入がないが、特許も著作権もない金融商品やウェブでは急速なイノベーションが起こった。これは経済学でシュンペーターの逆説としてよく知られている。
この問題はいまだに解決していないが、今のところもっとも正解に近いのは、Knightの答だろう。彼はリスクテイキングの報酬が集計的には負であることを認めた上で、企業活動をギャンブルにたとえた。重要なのは社会全体の客観的リターンではなく、個々の企業家が主観的にどう考えるかだ。人々が客観的な統計だけをもとに行動するなら、ラスベガスのカジノは成り立たない。それが繁栄しているのは、人々が「自分だけはもうかる」と錯覚するからだ。
社会全体では、おそらくrisk loverよりrisk averterのほうが多いだろうが、そういう人はサラリーマンになるので関係ない。企業活動を行なう人は必ずリスク愛好的なバイアスをもっているので、こうしたギャンブラーがいかに金を使うかで投資水準は決まる。事後的には集計的な利潤はマイナスであっても、事前にはだれも結果はわからないので、ギャンブルに勝ったときの期待収益が高い市場ほどイノベーションは大きくなる。そして100社のうち1社グーグルが出てくれば、あとの99社は(社会にとっては)つぶれてもかまわないのだ。
だから著作権という名の独占レントがないとコンテンツ産業が成り立たないという利権団体の主張は、ナンセンスである。イノベーションにとって重要なのは、事後的な報酬の確実性ではなく、事前の自由度の大きさだから、情報の2次利用をさまたげる「知的財産権」の過剰保護は経済全体にマイナスだ。広告や購読料以外に、LinkedInのような新しい発想もある。いま必要なのは既存のコンテンツを守ることではなく、情報の共有を前提にしてビジネスを成立させる新しいビジネスモデルの実験である。
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・起業家はギャンブラーである。
・人間の精神構造上、自分が有能だと思いやすい。
・規制の無い自由競争市場ほど新規参入者が現れ、イノベーションが加速する。
しかし参入が自由でありながら構造不況と呼ばれる業界(例えば建設業)ではあまりイノベーションが起きているように思えません。
これらにはどういう盲点があるのでしょうか?
http://www.mynewsjapan.com/
編集長・渡邉
新聞社というのは、意見を誘導するインフラだと考えます。
経済というのは、売り手と買い手の間に不確実性を体現する貨幣が挟まる形が、一つの重要な側面であり、メディアはこの不確実性を取り払う役割を売り手と買い手から求められています。
インフラは、その目的に応じて効率性が求められ、競争しながら淘汰されます。
インフラとしての朝日は、マルクス主義に依存するために、不確実性の扱いに失敗しています。
このメディアのために日本はどれだけ損失を被っているか計り知れません
だから、こういう態度が不確実性の扱いに失敗しているということなんです。
独占企業であれば、参入がなくとも、経理上の利益どころか経済学的利潤まで長期に獲得できるから、独占禁止法でもない限り競争して工夫する必要も薄くなろうと。
衰退産業でさえ、新規のビジネス・モデルで成功する例を目にします。
というのは事実でしょうし個人的にも賛成なのですが,「情報が無料に近づいてゆくウェブ」の下でどういう商売をすれば良いのか,という難しい問題についてなんらかの誰でも想像しやすいような具体例が無いと,この問題は広く伝えるのが難しいような気がします.Googleあたりが一番良いのかな…
たとえばJASRACを嫌う人は非常に多いですけど,それは経済全体の利益云々を考えるよりもJASRACの乱暴さに腹を立てている側面の方が強いようですし.
完全競争市場では、事業者が利潤の極大化をめざして働けば、P=MCのとき極大で、経済学的利潤ゼロとなると言ってるだけかと。
製薬とか開発固定費が膨大だと、特許で開発を促す効果がありとされるだけで、失効すれば完全競争に移行する類の話と思えます。
技術進歩でMCが限りなく小さくなった業界では、開発固定費に相当する著作権などがビジネスモデルではひとつの論点かと、素人の愚にもつかない感想と笑ってください。失礼しました。
ならばネットビジネスも、安定した収益構造を確立するには、あと何十年かかかるのでしょうか?それとも、Googleあたりがそれをすでにやってしまっているのか?
利潤とは、何らかの障壁がないと存在しえないものだとすれば、グローバルで何の滞りも無いネットの世界では、情報の売買で利潤は上げられないことになります。
Googleの富の源泉が、門外不出の検索ロジックだとすれば、情報に障壁を設ける事で利潤を上げている事になります。しかし、もっと大きいのは、莫大な情報を滞りなく効率的に処理するサーバー運用技術なのかもしれません。電力消費や回線インフラを含め、結局物理的制約がポイントだったと言う事ですね。
蛇足ですが、物販以外で末端消費者に課金することは難しいと思います。しかし、ビジネスを興して儲けようとする人に、商材やツールの名目で課金するのは、比較的易しいと思います。それを買ったほうは、赤字になる確率が高いですが、リスク愛好家なので多分懲りないでしょう(^^;
鉄道は、人口の多い2都市を結ばないと黒字にはならないでしょう。40年後というのも、意味深いですね。それぐらいの時間が掛かって、ITは人を惹きつけてやまない都市なり図書館なりを発見なり形成なりした果てに、通行料を取るようになるのでしょうか?
日本語が亡びるとき
http://blog.livedoor.jp/dankogai/archives/51136258.html
って脳内の流れで不正コピーになった模様です。
コピー技術で無料に近づきはするけどコピー防止技術でゼロにはならん。んで、なんとかここでビジネスにできんか。WindowsOSだって「情報」なんだし。みたいな。
話は変わりますけど起業家はギャンブラーだから見込みの無いWebビジネスに突撃ってのはなんか論が荒い感じが。いや本当は合ってるのかもしれんけどその説明だとなんかこうふわふわした感じで納得できないなーなんて。じゃああれは?じゃあこれは?みたいな。まぁきちんと書けば大変なのではしょっておられるのでしょうか。感想でした。
以上連投すんません。これで帰ります。
ビジネスの形態としては、Youtubeやニコニコ動画のように動画に限らずあらゆる情報(CG画像、動画、ソフトウェア、を公開する場を提供し(見るのは無料)、電子マネーを使って10円単位でクリエイターに投げ銭を行うものになるでしょう。企業側はその投げ銭から管理費等として手数料を徴収に利益とします。このシステムが普及すれば流通コストという障壁を超えられなかったためプロになれなかったクリエイターたちもある程度の生活の糧を稼ぐことが可能となるでしょう(コンテンツをタダで公開し流通させることによりコンテンツが人の目に触れることが増えます。一人一人の投げ銭額の平均が少額でも塵も積もればそれなりの額にはなります。)池田先生も「レディオヘッドの実験」のエントリーで投げ銭を取り上げておられましたが、これをシステム化するのです。社会全体がクリエイターのパトロンとなるのです。
今後20年程でコンテンツ産業はこのような投げ銭システム型と著作権囲い込み型に二分すると思います。ネットの普及次第では投げ銭システム型が著作権囲い込み型を駆逐するかも知れません。
了解しましたが、元の疑問に戻ってしまいます。そのことがなぜ「マルクス主義に依存している」と言えるのかが、?
物事は比較で分かる。
もし、日本がマルクス主義の強い影響を受けた国であることが分からないとしたら、一度、自分を疑ってみた方がいい。
1920年代あたりから、マルクス主義は日本に強い影響を及ぼしてきた。一時期弱まったが、今は反革命の真っ最中だ。
そうすると、大企業を主な広告主とする現代日本の「ブルジョワ」新聞がマルクス主義的であり、そのことが「不確実性の扱いに失敗している」ことの原因である、という2点の主張は、いまだ説明されずに残っている。私はそう感じただけなのです。
企業投資であれば、競争優位性、市場規模などを評価することで、将来の収益予想をでっち上げることができます。こうした分析が「儲かる」と思わせる源泉なのではと思います。
ところで、朝日新聞は、社会に批判的なことを書きたてることで、読者を不安に陥れて、ネガティブなマインドを押し付けてきました。多分、そこにはマルクス主義などのポリシーもなかったと思います。
彼等の売上が落ちているのは、媒体としての存在意義が低下していることに加えて、この「批判的」ばかりで後ろ向きな媒体に、日本人が飽きてきたのだと思います。より自由な意見やバランスの取れた意見に触れることができるようになったのは、インターネットのおかげです。
そして、インターネットは、著作権や再販制度といった情報統制手法を駆逐していくのでしょう。そのために軍事開発されたのですから…。
「分析的」と書いたところには、本来は「批判的」という訳語を入れるべきだが、マルクス主義で意味がずらされてしまっているので使用できないのだ。
しかも、マルクス主義は「空気」を形成して、学問社会を非常に政治化する。
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