2008年9月24日、麻生太郎内閣が発足した。福田康夫氏が首相に就任したのが2007年の9月25日だから、ちょうど丸一年での交代である。
首相の子が退陣して登場したのが、首相（吉田茂）の孫。閣内には他にも首相（鳩山一郎）の孫である鳩山邦夫氏がいる。そして首相の子は、小渕優子、中曽根弘文の両氏である。他の大半の閣僚も二世や三世の議員が占めている。
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現在、大連を代表する会社を二つ挙げるとすると、NeusoftとDHC（日本の化粧品会社とは別である）になるだろう。
Neusoftについては前回も簡単に触れた。東北大学のコンピューター学部の教授（現副学長）であった劉積仁氏が作った会社である。東北大学といっても日本の仙台にある大学ではなく、中国東北地方を代表する国立大学である。Neusoftは、もともとは東北大学のある瀋陽に本社を置いていたが、大連にも進出して大成功を収めている。
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地下室マンションは「鬼っ子」である。かかわった人の多くを困らせてきた。地元の住民にとっては、環境を破壊した「コンクリートの巨大な塊」である。地方自治体にとっては、建築行政担当者を悩ませる「のどに刺さったトゲ」のような存在だった。
最近クローズアップされ始めたのは、法的規制により多くが「既存不適格建築物」になってしまったこと。このため、入居者は資産価値の低減に頭を抱えている。地下室マンションで利益を得たのは開発業者だけである。
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仮にA事業部100人とB事業部80人がそれぞれ5階と6階を使っていたとしよう。A事業部が社員100人でフロアをスペースぎりぎりまで使っていたとすると、B事業部のいる6階には少し余裕ができるはずだ。
普通の会社の発想であれば、そこに打ち合わせスペースなどを設けて5階と6階の社員で共用するといった具合に有効利用しようとするものである。
ところが、この社長の発想では、そのようなスペースはテープで囲って入れないようにしてしまう。
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日本の国としての温暖化対策は、企業の必死の、または戸惑いながらの努力とは裏腹に、世界の範となる、力のある政策を出さないまま今日に至っている。何より驚いたのは、2008年9月の自由民主党の総裁選で各候補者が温暖化対策やエネルギー危機回避のビジョンで争う様子が見えないことだ。
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記者はどちらかと言えばガジェット好き。PDAや電子辞書などは新製品が出ると真っ先に購入する人柱系だ。携帯電話も例外でなく，GPSだのワンセグだのと新しい機能を搭載した製品が登場するごとに機種変更を繰り返してきた。
それが，最近では機種変更をしようという気力が失せてきた。特に魅力的な新製品がなくなったという訳ではない。新モデル発表の記事を見るたびに「いいな」と思う機種もたくさんある。その理由を自分なりに分析してみるた。
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エネルギーは目に見えない。このため、一般消費者にとっては、エネルギー消費の実態が実感として理解しにくいのが現状である。そこで登場する考え方が、「見えないエネルギーを見えるかたちで表示することにより省エネルギー行動を促す」というものだ。このコンセプトは、ホームエネルギーマネジメントシステム（HEMS、ヘムスと読む）の登場以前から存在しており、家全体の電力消費量の履歴やリアルタイムでの消費量を表示する「省エネナビ」が市販されている。
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